Ana Ortiz, socia de Agrupa Global Talent y experta en recursos humanos advierte de las dificultades para cubrir puestos de responsabilidad y señalan que las nuevas generaciones priorizan la conciliación
Las empresas encuentran cada vez más dificultades para cubrir puestos de responsabilidad. Según los expertos en recursos humanos, las nuevas generaciones no rechazan liderar equipos, pero sí un modelo de dirección asociado al estrés, la disponibilidad permanente y la falta de conciliación.
Ese es el panorama descrito en Onda Regional por Ana Ortiz, socia de Agrupa Global Talent, que considera que los jóvenes buscan una forma distinta de desarrollarse profesionalmente. "Las personas han visto que sus generaciones anteriores, padres, han vivido muy obsesionados por y para el trabajo y con un desgaste importante y ellos yo creo que no quieren repetir este modelo".Ortiz señala que el salario sigue siendo importante, pero ya no es suficiente para atraer y retener talento. Factores como la flexibilidad, el ambiente laboral o las posibilidades de crecimiento tienen cada vez más peso en la decisión de aceptar un empleo.
Para Ana Ortíz hoy en día el llamado "salario emocional" es un aspecto clave, es un aspecto diferenciador. Las empresas se están dando cuenta de que no es suficiente el sueldo para atraer y menos para fidelizar.
La consultora destaca además que las empresas demandan líderes con capacidad de adaptación, inteligencia emocional y habilidades para gestionar equipos diversos en entornos de cambio constante.
