Se prevé la incorporación de 111 médicos de familia, 12 pediatras y 109 enfermeros, promoción de la salud mental, un trabajador social en cada centro de salud y la construcción de 15 nuevos centros
MARTA MORENILLA/ MACU ALEMÁN/ PACO MARTÍNEZ
Salud lanza una nueva oferta de ampliación de plantilla en 534 nuevas plazas de profesionales sanitarios en los próximos cuatro años. Es la nueva Estrategia de Mejora de Atención Primaria que prevé la incorporación de 111 médicos de familia, 12 pediatras y 109 enfermeros, entre otros, además de la promoción de la salud mental en la infancia y adolescencia, un trabajador social en cada centro de salud y un plan de inversiones que prevé la construcción de 15 nuevos centros.
El consejero de Salud, Juan José Pedreño, ha explicado que las 534 nuevas plazas también incluyen 71 de personal administrativo, 68 para técnicos en cuidados auxiliares de enfermería y 45 de trabajadores sociales, además de 34 odontólogos, 33 higienistas, 27 fisioterapeutas y 23 matronas.
La nueva estrategia de mejora de Atención Primaria 2023-2026 tiene previsto este refuerzo de personal dentro de un conjunto de medidas que suma más de 180 millones de euros en inversiones y recursos humanos.
Tras un proceso participativo activo con los profesionales de la salud, los agentes sociales y entidades de carácter sanitario, la nueva Estrategia de Mejora de Atención Primaria EMAP 2023/2026 define, según Pedreño, "cambios organizativos, inversiones y refuerzos en materia de personal" resumidos en cinco ejes, 19 líneas de actuación y 128 acciones que se desarrollarán en los próximos cuatro años.
La EMAP pretende además abordar "la cronicidad" de forma conjunta entre atención primaria y hospitalaria, así como otras instituciones a nivel regional.
La estrategia incluye la reducción de cupos de los médicos de familia hasta alcanzar las 1.250 tarjetas individuales sanitarias por profesional, 900 tarjetas en Pediatría y 1.550 tarjetas en Enfermería. Además todos los centros de salud contarán con un trabajador social.
Se ampliará de forma progresiva la apertura de centros de primaria por las tardes. Actualmente ya lo hacen 15 centros de salud.
Se crearán asimismo direcciones médicas y de enfermería de Atención Primaria en las gerencias de área para optimizar la gestión.
También se elaborará un procedimiento de detección precoz del riesgo suicida entre Atención Primaria y Salud Mental.
El Plan de Inversiones en Infraestructuras en Atención Primaria destina más de 153 millones de euros para la construcción de 15 nuevos centros de salud, 3 nuevos SUAP, obras de ampliación y reforma en otros 12 centros, y fomento de la eficiencia energética en 77 centros sanitarios de Atención Primaria.
Por último se creará un Gestor de Citas único que facilite la gestión eficiente de los servicios de admisión de los hospitales con Primaria y con los pacientes y llevar a cabo la transformación digital de la Atención Primaria.
Casi la mitad de las plazas incluidas en la nueva estrategia de Atención Primaria y negociadas con el Sindicato Médico, unas 200 de un total de 500, deberán estar aprobadas antes del 31 de marzo. La consejería aún no ha comunicado a los centros de salud dónde irán los nuevos facultativos y enfermeras. La portavoz del Sindicato Médico, María José Campillo, da por hecho que el consejo de Gobierno aprobará las plazas antes de terminar el mes.
Después de analizar el contenido del plan anunciado esta mañana por el Consejero de Sanidad, el secretario general de la Federación de Sanidad de CCOO, Miguel Ángel López, lamenta que el documento no aporte realmente ninguna novedad. Gran parte de las promesas, dice, carecen de respaldo presupuestario o se arrastran ya desde hace muchos años.
El anuncio de construcción de 15 centros de salud, explica Miguel Ángel López, no es más que la reiteración de un programa pactado hace años con los agentes sociales que permanece incumplido por parte de la Consejería de Salud; en cuanto a la dotación de personal, López desearía que los planes se cumplieran, pero advierte de que no es más que un anuncio para el que no hay presupuesto comprometido ni un gran acuerdo con los agentes sociales y políticos que lo respaldo. Prometer contratos sin que exista una reserva de dinero y a dos meses de las elecciones, le resta mucha fiabilidad
La única parte del plan de la Consejería de Salud que tiene respaldo presupuestario es la que se refiere al acuerdo firmado a finales del año pasado con el Sindicato Médico y Satse que preveía la contratación de médicos y pediatras. Para eso hay dinero, explica López, pero no hay profesionales: no deja de ser un deseo imposible de cumplir a fecha de hoy. Lo ideal, insiste el representante de CCOO, es que al menos el compromiso anunciado hoy viniera respaldado por un acuerdo amplio, que incluyera a otras formaciones políticas y a las organizaciones sindicales, y en el que se comprometiera plazos de ejecución con su correspondiente inversión.
